QC検定出題項目 実践編
目次
QC検定出題項目 実践編(QC KENTEI Practice)
アフィリエイト広告を利用しています。
品質管理の基本(QC的なものの見方/考え方)
マーケットイン,プロダクトアウト,顧客の特定,Win-Win ◎ ◎ ◎
品質優先,品質第一 ◎ ◎ ◎
後工程はお客様 ◎ ◎ ◎
プロセス重視(品質は工程で作るの広義の意味) ◎ ◎ ◎
特性と要因,因果関係 ◎ ◎ ◎
応急対策,再発防止,未然防止 ◎ ◎ 〇
源流管理 ◎ ◎ ◎
目的志向 ◎ ◎ ◎
QCD+PSME ◎ ◎ ◎
重点指向 ◎ ◎ ◎
事実に基づく活動,三現主義,5ゲン主義 ◎ ◎ ◎
見える化,潜在トラブルの顕在化 ◎ ◎ 〇
ばらつきに注目する考え方 ◎ ◎ ◎
全部門,全員参加 ◎ ◎ ◎
人間性尊重,従業員満足(ES) ◎ ◎ ◎
品質の概念
品質の定義 ◎ ◎ 〇
要求品質と品質要素 ◎ ◎ 〇
ねらいの品質とできばえの品質 ◎ ◎ 〇
品質特性,代用特性 ◎ ◎ 〇
当たり前品質と魅力的品質 ◎ ◎ 〇
サービスの品質,仕事の品質 ◎ ◎ 〇
社会的品質 ◎ 〇 〇
顧客満足(CS),顧客価値 ◎ 〇 △
管理の方法
維持と改善 ◎ ◎ 〇
PDCA,SDCA ◎ ◎ ◎
経続的改善 ◎ ◎ 〇
問題と課題 ◎ ◎ 〇
QCストーリー (問題解決型QCストーリー ◎ ◎ ◎ ,課題達成型QCストーリー ◎ ◎ 〇*)
品質保証
新製品開発
結果の保証とプロセスによる保証 ◎ 〇 〇*
保証と補償 ◎ 〇 △*
品質保証体系図 ◎ 〇 △*
品質機能展開(QFD) ◎ 〇 △*
DRとトラブル予測,FMEA,FTA ◎ 〇 △*
品質保証のプロセス,保証の網(QAネットワーク) ◎ 〇 △*
製品ライフサイクル全体での品質保証 ◎ 〇 △*
製品安全,環境配慮,製造物責任 ◎ 〇 △*
初期流動管理 ◎ 〇
市場トラブル対応,苦情とその処理 ◎ 〇 〇*
プロセス保証
作業標準書 ◎ 〇 〇
プロセス(工程)の考え方 ◎ 〇 〇
QC工程図,フローチャート ◎ 〇 △
工程異常の考え方とその発見・処置 ◎ 〇 △
工程能力調査,工程解析 ◎ 〇 △
変更管理,変化点管理 ◎ 〇
検査の目的・意義・考え方(適合,不適合) ◎ 〇 〇
検査の種類と方法 ◎ 〇 〇
計測の基本 ◎ 〇 △
計測の管理 ◎ 〇 △
測定誤差の評価 ◎ 〇 △*
官能検査,感性品質 ◎ 〇 △*
品質経営の要素
方針管理
方針(目標と方策) ◎ ◎ 〇
方針の展開とすり合せ ◎ 〇 △
方針管理のしくみとその運用 ◎ 〇 △
方針の達成度評価と反省 ◎ 〇 △
機能別管理
マトリックス管理 〇 △
クロスファンクショナルチーム(CFT) 〇 △
機能別委員会 〇 △
機能別の責任と権限 〇 △
日常管理
はじめに
業務分掌,責任と権限 ◎ ◎ 〇
管理項目(管理点と点検点),管理項目一覧表 ◎ ◎ 〇
異常とその処置 ◎ ◎ 〇
変化点とその管理 ◎ 〇 △
標準化
標準化とは
標準化の目的・意義・考え方 ◎ 〇 △
社内標準化とその進め方 ◎ 〇 △ Mod:2024/03/05
産業標準化,国際標準化 ◎ 〇 △
小集団活動
小集団改善活動(QCサークル活動など)とその進め方 ◎ ◎ 〇
人材育成
品質教育とその体系 ◎ 〇 △
診断・監査
品質マネジメントシステム
品質マネジメントの原則 ◎ 〇 △*
ISO9001 ◎ 〇 △*
第三者認証制度 〇 △
品質マネジメントシステムの運用 ◎ △
倫理/社会的責任
品質管理に携わる人の倫理 〇 △
社会的責任(SR) 〇 △
品質管理周辺の実践活動
客価値創造技術(商品企画七つ道具を含む) ○ △
マーケティング、顧客関係性管理 ○
IE ○ △
VE ○ △
設備管理,資材管理,生産における物流・量管理 ○ △
データマイニング,テキストマイニングなど △
ORG:2121/11/28