7つのムダ

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トヨタ生産方式（TPS）の基本思想である「徹底したムダの排除」です。ムダを排除する思想に基づいて、工数低減、生産性を高めるために具体的な施策をいろいろ展開します。トヨタでは、ムダを次のように7つに分類します。これらは、生産工程で発生するムダに着目しています。

① つくり過ぎのムダ
② 手待ちのムダ
③ 運搬のムダ
④ 加工そのもののムダ
⑤ 在庫のムダ
⑥ 動作のムダ
⑦ 不良をつくるムダ

これらの中でも、「つくり過ぎのムダ」は、7つのムダの中でも、最も避けなければならないムダです。つくり過ぎによる弊害は、品物の停滞による不要な在庫が増加するだけでなく、作業内容にも大きな影響を与え、動作のムダや、運搬のムダの原因となります。

さらには、手待ちのムダなどの作業バランスにも悪い影響を及ぼします。

図1 7つのムダの位置付け

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トヨタ生産方式の基本概念である「ムダ取り」と排除すべき「7つのムダ」を、皆さん個人個人の仕事の改善に生かせないかと考えた、コンテンツのリンク先を以下に示します（外部リンクです）。ご一読いただければ幸いです。

参考文献：
図解5S・JIT基本用語555　　　平野裕之　　日刊工業新聞社　　1994年

引用図表：
図1 7つのムダの位置付け　　　参考：図解5S・JIT基本用語555

ORG:2021/08/17